Une gouvernance partagée
Depuis 2018, SAPRENA a renforcé son modèle inclusif en devenant une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC). Ce mode de gouvernance partagée permet à chacun d’être partie prenante d’un projet commun alliant efficacité économique, développement local et utilité sociale.
Qu’est-ce qu’une SCIC ?
Le modèle d’une SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) permet d’intégrer des parties prenantes internes et externes à la gouvernance autour d’un projet coopératif dans lequel s’inscrit l’objet social de l’entreprise.
Gouvernance démocratique
La SCIC comprend 3 catégories d’associés qui se concertent en collèges puis se réunissent en Assemblée générale. Les prises de décisions stratégiques pour l’entreprise sont partagées.
Utilité sociale
L’objectif de la SCIC est d’être rentable pour faire vivre le projet à impact de l’entreprise, celui d’entreprendre et travailler autrement en favorisant la diversité sociale et économique dans le respect de l’environnement.
Lucrativité limitée
Dans une SCIC, le résultat reste dans l’entreprise pour renforcer ses fonds propres, pour investir ou rémunérer ses salariés.
3 collèges d’associés
1 personne = 1 voix
83 salariés associés
avec 5 représentants élus au Conseil d’administration
4 commissions de travail
pour faire grandir le projet coopératif
Les instances de gouvernance de SAPRENA
Le Conseil d’administration
Présidé par Marc MARHADOUR, le Conseil d’administration de SAPRENA est composé de 10 administrateurs élus par les associés de la SCIC. Il a pour missions de :
- Définir les grandes orientations stratégiques pour l’avenir de SAPRENA
- Prendre des décisions sur les projets qui impactent l’avenir de l’entreprise
- Déléguer à la Direction générale la mise en œuvre des orientations stratégiques et en mesurer l’état d’avancement
Collège des salariés
5 représentants élus
Collège des bénéficiaires
2 représentants élus
Collège des partenaires
2 représentants élus
Le Comité exécutif (COMEX)
Le COMEX de SAPRENA a pour mission de mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise, définie par le Conseil d’administration.
Alexandra DOUILLARD MIAILHE
Directrice générale
Bruno CHAUCHARD
Directeur administratif et financier
Estelle GOUIN-BECAM
Directrice des richesses humaines
Mohand ZAIDI
Directeur des prestations industrielles
Hélène BOURGOIS
Directrice du développement
Bruno DOUILLARD
Directeur des prestations de services et de restauration
Pascal ERCEAU
Directeur des systèmes d’information
(à temps partagé)
Le Comité opérationnel (COMOP)
En lien avec le COMEX, un Comité opérationnel (COMOP) se réunit plusieurs fois par an au sein de SAPRENA pour co-construire la stratégie, la déployer au sein de chaque activité et contribuer à la bonne communication auprès des équipes. Il est constitué des managers et fonctions support attachés directement aux membres du COMEX.
